Ingeniería Administrativa
para la Construcción

La claridad
también se construye.

Presupuestar, contratar, medir, cobrar y cerrar. Cada paso necesita información y trabajo bien hecho.

En RΞD organizamos y ejecutamos los procesos administrativos que sostienen tu proyecto. Podemos encargarnos de una necesidad específica o acompañar a tu equipo durante la obra.

Conversemos sobre lo que necesitas resolver
Registro de información en campo

Del plano al presupuesto.
De lo ejecutado a lo cobrado.

Una decisión de diseño cambia cantidades. Las cantidades afectan el presupuesto. Un cambio en obra modifica lo contratado y necesita llegar a la estimación.

Conocemos esas relaciones y trabajamos para mantenerlas claras: qué se acordó, qué ocurrió, cuánto representa y qué falta por resolver.

Nos acercamos al detalle con una mirada que reúne costos, producción, coordinación y gerencia.

Lo previsto

Cantidades y presupuesto.

Lo ejecutado

Avances y cambios.

Lo documentado

Generadores y estimaciones.

Ámbitos de servicio

Trabajo concreto.
En el momento que lo necesitas.

01 /

Costos que acompañan al diseño

Desde los primeros estimados de inversión hasta el presupuesto base para contratar. Elaboramos cuantificaciones, catálogos y presupuestos; revisamos cómo cambian los costos conforme se desarrolla el proyecto.

Cuando diseño y presupuesto se distancian, exploramos alternativas con tu equipo para aprovechar mejor los recursos y conservar la intención del proyecto.

  • Estimados de inversión
  • Cuantificaciones
  • Catálogos de conceptos
  • Presupuestos base
  • Ingeniería de valor
02 /

Concursos con bases para decidir

Para el propietario, organizamos la documentación, la comunicación y el análisis de propuestas del concurso. Revisamos alcances, condiciones y diferencias para que la comparación ayude a tomar una decisión.

Para la constructora, preparamos cantidades, presupuestos y documentación para presentar su oferta.

  • Bases de concurso
  • Coordinación de licitaciones
  • Comparativas de propuestas
  • Preparación de ofertas
03 /

Control conectado con la obra

Preparamos el programa y organizamos el seguimiento económico para relacionar lo previsto con lo que sucede en campo.

Revisamos avances, costos y cambios, identificamos diferencias y damos seguimiento a los asuntos que requieren una decisión.

  • Programa de obra
  • Presupuesto de control
  • Seguimiento de costos
  • Análisis de desviaciones
  • Control de cambios
04 /

Respaldo para estimar y cobrar

El trabajo ejecutado necesita medirse, documentarse y presentarse. Elaboramos generadores y estimaciones, organizamos sus soportes y damos seguimiento a revisiones y pendientes de cobro.

Cuidamos la continuidad entre lo ejecutado, lo presentado, lo autorizado y lo cobrado.

  • Generadores de obra
  • Estimaciones
  • Documentación de soporte
  • Seguimiento de observaciones
  • Cobranza
05 /

Revisiones que permiten cerrar

Revisamos cantidades, costos y documentación para reconocer diferencias y ordenar pendientes. Acompañamos el cierre administrativo y realizamos revisiones posteriores para recuperar lo aprendido.

  • Auditorías
  • Revisión de soportes
  • Cierre administrativo
  • Análisis posterior de obra
06 /

Procesos que tu equipo puede sostener

Definimos qué información se necesita, quién la produce, quién la revisa y cuándo debe estar disponible.

Organizamos documentos y responsabilidades. Creamos herramientas y automatizaciones donde ayudan a reducir trabajo repetitivo y mantener el seguimiento.

  • Flujos de información
  • Organización documental
  • Seguimiento de compromisos
  • Reportes
  • Automatización

Diez meses de información.
Tres semanas para tener claridad.

Una obra necesitaba reconstruir su situación económica a partir de diez meses de información financiera acumulada.

En tres semanas, RΞD organizó y relacionó esa información mediante trabajo de ingeniería administrativa, apoyado en automatización e inteligencia artificial.

El resultado: conocer el gasto acumulado, reconstruir los costos y determinar la utilidad de la obra al corte analizado.

Formas de trabajar juntos

Podemos entrar por una pieza.
O acompañar el conjunto.

Un encargo específico

Un presupuesto, una cuantificación, un concurso, una revisión o un cierre. Acordamos el alcance, la información de partida, el entregable y la fecha en que lo necesitas.

Acompañamiento continuo

Nos integramos al trabajo de tu equipo para dar seguimiento a la administración y al control del proyecto, con responsabilidades y entregas periódicas definidas.

Organización de tu operación

Revisamos cómo circula la información, ordenamos los procesos y ponemos en marcha las herramientas necesarias para sostenerlos.

Una misma obra.
Distintas responsabilidades.

Propietarios y desarrolladores
Información para evaluar la inversión, contratar y dar seguimiento al uso de los recursos.
Constructoras y contratistas
Apoyo para preparar ofertas, programar, controlar costos, documentar avances y cobrar.
Arquitectos y proyectistas
Cantidades y costos que acompañen las decisiones de diseño y su relación con el presupuesto.
Supervisiones y gerencias
Capacidad especializada para resolver entregables y procesos que requieren atención, experiencia y seguimiento.

Tecnología con propósito

Sabemos de obra.
También de tecnología.

Creamos herramientas y automatizaciones para volver útil la información de tu operación.

Partimos de las decisiones que necesitas tomar. Definimos qué datos las sostienen y buscamos que su captura, revisión y consulta se integren al trabajo del equipo.

Una herramienta creada por RΞD

presupuestos.red (abre en otra pestaña)

Abre archivos compatibles de OPUS y Neodata desde el navegador. Explora conceptos, matrices e insumos y exporta a Excel.

La confianza se cuida
en el trabajo de todos los días.

En la precisión de un entregable. En el seguimiento de un pendiente. En el cuidado de la información que nos confías. En decir con claridad qué sabemos y qué falta por comprobar.

Así entendemos nuestra responsabilidad al trabajar contigo.

¿Qué necesitas
resolver?

Cuéntanos en qué etapa estás, qué información tienes y qué necesitas entregar o decidir.

Hablemos de tu proyecto